今晚宴会还缺 1 人，先安排谁？
以前：拿着活动单，逐个核对人员名单、时间，再反复询问能否到岗。
酒店提出需求
今晚宴会还缺 1 人，先安排谁？
周五晚宴 18:00–22:00。宴会服务需要 6 人，现有 5 人，需补齐 1 人。
- 岗位
- 宴会服务
- 需要 / 已排 / 缺口
- 6 人 / 5 人 / 1 人
- 陈晓
- 有宴会服务经验；18:00–22:00 可用
- 李宁
- 20:00 才可到岗，无法覆盖前半场
建议联系陈晓，补齐宴会服务岗
- 建议时段
- 18:00–22:00，共 4 小时
- 推荐理由
- 经验符合，名单中的可用时间覆盖整场
- 还需确认
- 本人是否接受、费用是否符合预算、到岗联系人
查看判断依据
根据活动单与人员可用时间匹配。6 − 5 = 1；可用时间不等于本人已接受，安排也不等于到岗。
把重要判断，交给熟悉现场的人。
您决定是否联系这位候选人，还是继续寻找其他人选。
让下一位同事，清楚接下来做什么。
形成后续安排
交接给人事：联系陈晓确认 18:00–22:00 班次与费用，收到本人答复后再提交主管确认。当前仍缺 1 人，尚未排定。
跟进处理进度，遇到未完成事项或新的变化，再交回对应负责人。
AI 先核对人数与时间；主管把精力留给人员判断和现场服务。
共同观察准备时间、交接完整性和处理进展，用实际工作检验效果，继续完善下一次协作。
聊聊酒店的这项工作 →